星期三, 十一月 25, 2009
星期一, 十一月 23, 2009
猴子理論( 思考一下 , 你是不是也是一隻猴子呢? )
一個猴子實驗如下:
把五隻猴子關在一個籠子裡,籠子上頭有一串香蕉。
實驗人員裝了一個自動裝置,若是偵測到有猴子要去拿香蕉,
馬上就會有水噴向籠子,這五隻猴子馬上會被淋濕。
首先有隻猴子想去拿香蕉,馬上水噴出來。
每隻猴子都淋濕了,每隻猴子都去嘗試了,
發現都是如此。於是猴子們達到一個共識:
不要去拿香蕉! 因為有水會噴出來!
後來實驗人員把其中的一隻猴子換掉,
換一隻新猴子(稱為A猴子好了)關到籠子裡。
這隻A猴子看到香蕉,馬上想要去拿,
結果被其他四隻舊猴子海K了一頓。
因為其他四隻猴子認為新猴子會害他們被水淋到,
所以制止這新猴子去拿香蕉。
這新猴子嘗試了幾次,被打的滿頭包,
還是沒有拿到香蕉,當然這五隻猴子就沒有被水噴到。
後來實驗人員再把一隻舊猴子換掉,
換另外一隻新猴子(稱為B猴子好了)
關到籠子裡,這隻B猴子看到香蕉,當然也是馬上要去拿,
結果也是被其他四隻猴子K了一頓。
那隻A猴子打的特別用力 , (這叫老兵欺負新兵)
B猴子試了幾次總是被打的很慘,只好作罷~
後來慢慢的一隻一隻的,所有的舊猴子都換成新猴子了。
大家都不敢去動那香蕉,但是他們都不知道為什麼,
只知道去動香蕉會被人扁。
這就是「傳統」的由來。
當你接受某種環境的制約而失去反省及思考能力時
將永遠不會有新的解決方法
個人的能力就成為負成長
長此以往將成為窠臼
也就會變成 "不長進"
"傳統" 不去反省它,就沒有價值!
今天收到我現在的老闆寄給我這篇文章,心理頗有一番感覺,相信大家在環境中都能發現類似的例子,也或許自己就像故事中的猴子一樣,被似有似無的傳統所約束的不去思考創新思考突破..
共勉之..
星期六, 十一月 07, 2009
Google 的故事
這是一條長達 2分 13秒的影片,從 1995年 Google 搜尋器被設計一刻開始介紹,一直講到最新的 Google Wave。影片由 Google 英國分部製作,把 Google 從研究項目、命名、成立公司,直到 1998年網站誔生作開首。
把 Google 搬家、任命 Eric Schmidt 為 CEO、收購 Blogger.com、推出 Google Adsense、Gmail、Google Analytics、收購 YouTube、Android 系統、Chrome 到最近的 Google Wave 全部整合到這段影片中。
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